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共筑供應鏈命運共同體,廣域銘島攜手吉利生態(tài)伙伴聚力前行

共筑供應鏈命運共同體,廣域銘島攜手吉利生態(tài)伙伴聚力前行

2025/12/3 16:16:36

近日,由廣域銘島、吉利控股集團共同主辦的“智鏈生態(tài) 銘島萬象”2025汽車產業(yè)鏈數(shù)字化峰會在寧波隆重舉行。

本次峰會出席的重要領導有吉利控股集團輪值總裁戴慶、吉利汽車集團高級副總裁、廣域銘島董事長劉向陽、吉利汽車集團副總裁王波、吉利汽車集團供應鏈管理中心總經理許乃平等,另外匯聚了協(xié)利會會長沈云德等供應鏈協(xié)同的重要推動者,以及吉利供應鏈生態(tài)中的眾多合作伙伴。

在全球汽車產業(yè)經歷百年未有之大變局的背景下,電動化、智能化浪潮奔涌,供應鏈內卷現(xiàn)象日益嚴重。如何通過數(shù)字化實現(xiàn)供應鏈的韌性、協(xié)同與效率,已成為制勝未來的關鍵。

01廣域銘島:打造數(shù)字化協(xié)同新范式

面對產業(yè)變革的大潮,廣域銘島作為吉利生態(tài)系統(tǒng)中的數(shù)字化賦能者,提出了一套完整的解決方案體系。

廣域銘島大市場負責人劉心棋表示:現(xiàn)公司解決方案覆蓋4+3的7條業(yè)務線,全面貫穿汽車產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。第一是工廠大腦+數(shù)據(jù)治理解決方案,基于500多個指標的AI應用及數(shù)字孿生展示平臺;第二是倉儲物流與立庫、AGV等智能硬件結合的解決方案;第三是工廠MOM及工業(yè)機器人結合的解決方案;第四是數(shù)采邊緣終端+設備運維+能耗管理的解決方案,真正通過AI模型實現(xiàn)了工廠管理節(jié)能5%及設備節(jié)能10%的效益目標;第五是研發(fā)及智能工藝解決方案;第六是數(shù)字營銷解決方案;第七是汽車產業(yè)供應鏈協(xié)同與數(shù)據(jù)可信空間平臺解決方案。

在峰會現(xiàn)場,廣域銘島東部大區(qū)總經理張卓文發(fā)表了“企業(yè)智腦助力企業(yè)高效運營”的主題演講,并正式發(fā)布了廣域銘島戰(zhàn)略核心產品——工廠大腦。工廠大腦不僅僅是一個系統(tǒng),它是企業(yè)運營的智能中樞。張卓文在現(xiàn)場演示了該產品如何通過數(shù)據(jù)和AI驅動,實現(xiàn)生產制造全過程的感知、分析、決策與執(zhí)行閉環(huán),展示了其在提升生產效率、優(yōu)化能源消耗、保障產品質量等方面的顯著能力。

02供應鏈協(xié)同:從理念到實踐

在智能新能源汽車時代,供應鏈協(xié)同已從理念走向實踐。

提升供應鏈韌性需“先內后外”,企業(yè)應通過關鍵部件國產化、技術迭代與服務優(yōu)化夯實自身能力,以應對國內市場的激烈競爭。

吉利在供應鏈管理方面已經建立了一套成熟體系。為統(tǒng)籌集團及業(yè)務單位的供應鏈協(xié)同發(fā)展,吉利在集團層面成立供應鏈協(xié)同委員會,下設執(zhí)行機構,負責推進戰(zhàn)略任務及管理要求的落實。

吉利的供應鏈管理理念與本次峰會倡導的“供應鏈命運共同體”高度一致。在供應鏈關系上,傳統(tǒng)“甲乙方”關系正被“戰(zhàn)略合作伙伴”模式所替代。

協(xié)利會會長沈云德表示,吉利汽車零部件協(xié)會必須迫切地推進數(shù)字化轉型,以應對汽車產業(yè)“新四化”變革及供應鏈挑戰(zhàn),通過企業(yè)數(shù)字化升級、協(xié)會協(xié)同平臺構建及生態(tài)融入,實現(xiàn)提質增效和協(xié)同共贏,全面提升產業(yè)鏈競爭力。

零部件企業(yè)不再被動執(zhí)行整車企業(yè)的要求,而是深度參與整車定義,實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

03案例見證:數(shù)字化協(xié)同的成功實踐

會上,為激勵合作伙伴在數(shù)字化協(xié)同領域的貢獻,特設“數(shù)智協(xié)同獎”,共11家單位獲獎,吉利汽車集團供應鏈管理中心總經理許乃平、副首席數(shù)字官張春光為獲獎企業(yè)進行了頒獎。

這些企業(yè)的成功實踐表明,數(shù)字化協(xié)同已從可選項變?yōu)楸剡x項。正如精工智能董事長丁佰勝在峰會上所言:“專業(yè)的事情需要找專業(yè)的人,數(shù)字化轉型還需要找廣域銘島?!?/p>

在峰會分享環(huán)節(jié),??低暱偛锰K杭分享了《AI+智能物聯(lián),驅動汽車產業(yè)鏈智能升級》的實踐案例。信翰精密董事長謝承志現(xiàn)場分享了數(shù)智化標桿工廠的落地經驗與實施路徑,億咖通執(zhí)行副總裁趙熙則系統(tǒng)介紹了廣域銘島如何以數(shù)字化能力推動吉咖智造實現(xiàn)系統(tǒng)性變革企業(yè)用實踐表明,數(shù)字化轉型不僅需要戰(zhàn)略遠見,更依賴可復制、可推廣的標桿范式。

04未來展望:共創(chuàng)供應鏈新生態(tài)

面向未來,廣域銘島明確了自身定位:成為工業(yè)AI的賦能者、軟硬方案結合的倡導者、海外業(yè)務的引路人、汽車數(shù)據(jù)可信空間的開拓者,這一戰(zhàn)略定位與汽車產業(yè)發(fā)展趨勢高度契合。

同時,整車企業(yè)的戰(zhàn)略重點從追求成本效率轉向構筑安全穩(wěn)定的供應鏈體系。

在“十五五”規(guī)劃背景下,汽車行業(yè)將面臨更多的結構化調整壓力,如何搶占人工智能產業(yè)應用的制高點,如何讓AI重塑汽車產業(yè)的每個環(huán)節(jié),成為了行業(yè)主題。

峰會結束后,各企業(yè)代表共同參觀了極氪工廠,實地感受廣域銘島的數(shù)字化實踐??粗鳤GV小車沿著預定路線精準穿梭,機械臂有條不紊地協(xié)同作業(yè),數(shù)據(jù)在大屏幕上實時跳動流轉——這不再是零和博弈的戰(zhàn)場,而是共贏共生的生態(tài)網(wǎng)絡。

正如供應鏈專家所指出的,未來的競爭不再是企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。在廣域銘島打造的數(shù)字化基石上,吉利與供應商伙伴正攜手邁向一個更為高效、透明、協(xié)同的供應鏈新紀元。


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黃莉
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