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打造透明化智能車間:數(shù)控機(jī)床制造業(yè)MES

打造透明化智能車間:數(shù)控機(jī)床制造業(yè)MES

2025/11/25 11:24:46

一、 行業(yè)生產(chǎn)管理核心痛點(diǎn)

1.  生產(chǎn)進(jìn)度“黑箱”:計(jì)劃部門下達(dá)任務(wù)后,零件具體加工到哪道工序?是否延誤?瓶頸工序在哪里?全靠車間管理員口頭匯報(bào)或手工填報(bào),信息嚴(yán)重滯后且不準(zhǔn)確,無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度跟蹤和預(yù)警。

2.  在制品(WIP)管理混亂:大型零部件種類多、價(jià)值高,但在車間流轉(zhuǎn)過(guò)程中,具體位置、狀態(tài)(待加工、加工中、待質(zhì)檢、已完工)難以實(shí)時(shí)掌握,導(dǎo)致尋找物料耗時(shí)耗力,甚至造成生產(chǎn)中斷。

3.  數(shù)控程序(NC程序)管理低效:

版本混亂:同一個(gè)零件可能有多個(gè)版本的NC程序,操作工容易調(diào)用錯(cuò)誤版本,導(dǎo)致工件報(bào)廢或刀具損壞。

傳輸方式落后:仍采用U盤“擺渡”或手動(dòng)輸入,效率低下,且存在安全隱患和病毒風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)關(guān)聯(lián)追溯:加工程序與加工任務(wù)、操作人員、設(shè)備參數(shù)無(wú)法有效關(guān)聯(lián),出現(xiàn)問(wèn)題難以追溯根源。

4.  設(shè)備綜合利用率(OEE)低下:不清楚設(shè)備的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)(是正在加工、待料、調(diào)試還是故障停機(jī)?)。非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備績(jī)效無(wú)法量化衡量,改善無(wú)據(jù)可依。

5.  質(zhì)量信息追溯困難:出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,很難快速追溯到同批次的所有零件,以及該零件的加工設(shè)備、操作人員、使用的程序版本、當(dāng)時(shí)的工藝參數(shù)等全量信息,質(zhì)量分析周期長(zhǎng),糾正措施滯后。

6.  數(shù)據(jù)采集依賴人工:產(chǎn)量、工時(shí)、物料消耗等數(shù)據(jù)全靠手工記錄和事后錄入,工作量大、易出錯(cuò),且數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)時(shí)呈現(xiàn),導(dǎo)致決策依據(jù)失真。

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二、 萬(wàn)界星空數(shù)控機(jī)床行業(yè)MES系統(tǒng)核心功能模塊

1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

物料主數(shù)據(jù):建立完整的原材料、毛坯、半成品、成品檔案。

設(shè)備資源管理:登記所有數(shù)控機(jī)床、檢測(cè)設(shè)備等,包括型號(hào)、性能參數(shù)、保養(yǎng)周期等。

工具工裝管理:管理刀具、夾具、量具的生命周期(庫(kù)存、領(lǐng)用、磨損、報(bào)廢)。

BOM與工藝路線管理:與ERP集成,維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的加工工藝流程。

2. 高級(jí)計(jì)劃與排程

有限能力排程:綜合考慮設(shè)備能力、工具準(zhǔn)備、人員技能等約束條件,生成可執(zhí)行的、優(yōu)化的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。

可視化排產(chǎn):通過(guò)甘特圖等形式,直觀展示設(shè)備負(fù)載和任務(wù)時(shí)序,方便計(jì)劃員進(jìn)行拖拽式調(diào)整。

插單與急件處理:快速評(píng)估插單對(duì)原有計(jì)劃的影響,并模擬出新方案。

3. 生產(chǎn)執(zhí)行與調(diào)度

任務(wù)派工與接收:將工序任務(wù)電子化派發(fā)到具體機(jī)床或操作工終端,操作工刷卡/掃碼確認(rèn)接收。

工序流轉(zhuǎn)控制:通過(guò)條碼/RFID技術(shù),跟蹤零件在每個(gè)工序的開(kāi)工、完工、轉(zhuǎn)移情況,實(shí)時(shí)更新WIP狀態(tài)。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度:根據(jù)設(shè)備故障、物料延遲等異常情況,快速調(diào)整任務(wù)分配。

4. 數(shù)控程序管理

集中式程序庫(kù):所有NC程序統(tǒng)一存儲(chǔ)在服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)版本控制(編輯、審核、發(fā)布、歸檔)。

任務(wù)程序自動(dòng)關(guān)聯(lián):任務(wù)下發(fā)時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將正確版本的NC程序與加工任務(wù)綁定。

DNC集成與傳輸:通過(guò)車間網(wǎng)絡(luò),將NC程序直接從服務(wù)器分發(fā)到指定數(shù)控設(shè)備,杜絕U盤使用,確保安全與效率。

程序比對(duì)與日志:記錄程序的每一次調(diào)用、修改記錄,實(shí)現(xiàn)全生命周期追蹤。

5. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集

實(shí)時(shí)狀態(tài)采集:通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)(IoT網(wǎng)關(guān)),自動(dòng)采集機(jī)床的運(yùn)行狀態(tài)(運(yùn)行、停機(jī)、報(bào)警、空閑)、主軸轉(zhuǎn)速、進(jìn)給率、報(bào)警代碼等。

OEE自動(dòng)計(jì)算:系統(tǒng)基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),自動(dòng)計(jì)算設(shè)備利用率、性能開(kāi)動(dòng)率和合格品率,形成OEE報(bào)表,直觀暴露效率損失。

異常報(bào)警:當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或長(zhǎng)時(shí)間停頓時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)向維修人員發(fā)送報(bào)警信息。

6. 質(zhì)量過(guò)程管理

首件檢驗(yàn):支持電子化首件檢驗(yàn)流程,檢驗(yàn)結(jié)果直接錄入系統(tǒng)。

工序質(zhì)檢:在關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn),質(zhì)檢員通過(guò)PDA錄入檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

SPC統(tǒng)計(jì)分析:對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,生成控制圖,實(shí)時(shí)監(jiān)控工藝過(guò)程的穩(wěn)定性,預(yù)警質(zhì)量趨勢(shì)。

全流程追溯:建立從原材料批次→加工設(shè)備/操作員/NC程序→成品序列號(hào)的完整正向和反向追溯鏈。

7. 看板與報(bào)表分析

Andon安燈系統(tǒng):電子看板實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)線狀態(tài)(正常、預(yù)警、異常),呼叫支援。

多維度的報(bào)表:自動(dòng)生成生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、物料消耗報(bào)表、設(shè)備績(jī)效報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)表等,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

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數(shù)控機(jī)床mes系統(tǒng)是一套專門針對(duì)機(jī)床生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的信息化管理系統(tǒng)。它位于企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備控制系統(tǒng)(如PLC)之間,起到了承上啟下的橋梁作用。通過(guò)實(shí)時(shí)采集機(jī)床的生產(chǎn)數(shù)據(jù),萬(wàn)界星空mes系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的精確執(zhí)行、生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及生產(chǎn)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。如果您對(duì)數(shù)控機(jī)床mes系統(tǒng)感興趣或想了解更多信息,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我們,行業(yè)解決方案+項(xiàng)目合作。

 

 

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王靜
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