中國(guó)的空氣能產(chǎn)業(yè)啟蒙于2002年，發(fā)展于2010年，我把這八年定性分為中國(guó)的空氣能產(chǎn)業(yè)啟蒙階段。而進(jìn)入2011年以來，中國(guó)的空氣能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段。先哲告訴我們，溫故而知新，承前方能啟后。在前八年的中國(guó)空氣能啟蒙史上，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)是感性大于理性，無序大于有序。世界工業(yè)文明發(fā)展史告訴我們，一個(gè)產(chǎn)業(yè)或企業(yè)從萌芽到成長(zhǎng)，健康的發(fā)展。最終是走向一鐘理性、有序，在戰(zhàn)略與規(guī)劃下按科學(xué)規(guī)律成長(zhǎng)之路。在啟蒙階段，中國(guó)空氣能熱泵產(chǎn)業(yè)存在三大特點(diǎn)：

    企業(yè)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌愿景

    早期的熱泵企業(yè)投資者大小不等，出身各異，懷揣著進(jìn)入空氣能熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)膲?mèng)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，開始了原始本能的商業(yè)投資和商業(yè)買賣，絕大多數(shù)的企業(yè)都缺乏清晰的企業(yè)品牌愿景，也沒有戰(zhàn)略規(guī)劃。缺乏企業(yè)的品牌愿景，就沒有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，沒有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，就缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，很多熱泵企業(yè)因?yàn)橥稒C(jī)心重，缺長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)新技術(shù)也不作持續(xù)的投入創(chuàng)新，對(duì)品牌更談不上投入，和經(jīng)銷商的關(guān)系也大多是買賣關(guān)系，甚至貨一出廠門，一切風(fēng)險(xiǎn)全在經(jīng)銷商。在這樣一種落后理念環(huán)境下，企業(yè)和經(jīng)銷商都很難做大，目前業(yè)內(nèi)還有不少這樣的工廠，在2005年前后就進(jìn)入熱泵產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在的規(guī)模產(chǎn)值也就二三千萬，還在贏虧線上徘徊掙扎。

 

    市場(chǎng)在小而散的狀態(tài)下無序成長(zhǎng)

    因?yàn)榍鞍四陠⒚善跓岜卯a(chǎn)業(yè)缺乏領(lǐng)航的品牌企業(yè)，行業(yè)也缺乏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，整個(gè)熱泵行業(yè)的市場(chǎng)處于小而散的狀態(tài)下。所謂小，是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，一年做個(gè)2000~3000萬算大企業(yè)了，企業(yè)的經(jīng)銷商也小，一個(gè)經(jīng)銷商一年銷售進(jìn)貨20萬算不錯(cuò)了，熱泵產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，但我們不少企業(yè)還坐井觀天、不知天下之大。產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、企業(yè)規(guī)模小、利潤(rùn)就少，再投入的資本也小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也差，大家都習(xí)慣于故步自封式的成長(zhǎng)，缺乏變革，創(chuàng)新的精神。所謂散，是這個(gè)行業(yè)企業(yè)鏈松散，空氣能產(chǎn)業(yè)制造集群沒有形成，缺乏像傳統(tǒng)家電的產(chǎn)業(yè)大配套能力。在只有星星，沒有月亮的空氣能產(chǎn)業(yè)中，新技術(shù)集合研發(fā)效應(yīng)差，新產(chǎn)品的推出緩慢，提升規(guī)模產(chǎn)能，緩慢，降低生產(chǎn)總體成本也就很困難。而這個(gè)行業(yè)經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)也很散，各種門類的經(jīng)銷商都以為空氣能熱泵好賺錢，都擠了進(jìn)熱泵產(chǎn)業(yè)，但是市場(chǎng)做不大，所以空氣能有影響力的經(jīng)銷商也鳳毛麟角。

    產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新

    在啟蒙階段，我們的企業(yè)忙于開拓市場(chǎng)，跑馬圈地，或拼命提升產(chǎn)能，或拼命壓低價(jià)格，最終忽略了對(duì)空氣能熱泵技術(shù)的創(chuàng)新，在整個(gè)行業(yè)，都彌漫著一種采用社會(huì)通用配件組裝，拼裝的保守現(xiàn)象，這種高度同質(zhì)化的產(chǎn)品，最終令消費(fèi)者反感，只好降低品質(zhì)靠低價(jià)銷售，使廠商的共同利益流失。

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