• 數(shù)量：5000


• 制造商：美菱伽帝芙空氣能熱水器


• 有效期：2060/2/7 0:00:00

    隨著空氣能熱水器越來(lái)越受到消費(fèi)者的關(guān)注，空氣能市場(chǎng)也日益火爆起來(lái)。但截至目前，無(wú)論從品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，或者市場(chǎng)營(yíng)銷策略上在空氣能熱水器企業(yè)之間都存在一個(gè)通?。和|(zhì)化嚴(yán)重，普遍缺乏差異性。

首先，技術(shù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)要放在第一位。只有更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得客戶的親睞，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。 有的廠家確定意識(shí)到這一點(diǎn)，研究新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，并取得較好的效果?？墒?，一旦市場(chǎng)呈現(xiàn)出紅火的跡象，必定有企業(yè)爭(zhēng)相效仿。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題后，不僅模仿者承受市場(chǎng)的譴責(zé)，被模仿者也從中遭殃。當(dāng)然，市場(chǎng)并不摒棄模仿創(chuàng)新，只是在模仿別人的時(shí)候，也要注入自身的研究發(fā)展力量。

其次，品牌的力量尤為重要。
空氣能企業(yè)必須使品牌的精髓部分變得充實(shí)并且差異性地宣傳現(xiàn)有品牌的文化淵源、社會(huì)責(zé)任。尋找品牌與眾不同的求異戰(zhàn)略，并對(duì)品牌進(jìn)行培育及長(zhǎng)期愛(ài)護(hù)。很多品牌有了知名度之后，不關(guān)注客戶需求的變化，不能提供承諾的服務(wù)，失望的客戶只有無(wú)奈地選擇了新的品牌，致使花掉大把的錢得到的品牌效應(yīng)曇花一現(xiàn)，所以，品牌管理貴在品牌維持。

 最后，策略上的差異化也很關(guān)鍵。
　　空氣能熱水器市場(chǎng)央視廣告、名人廣告、社區(qū)推廣、賣場(chǎng)做活動(dòng)，等等，似常常如出一轍，沒(méi)有新意。消費(fèi)者遇到這等情況，看得眼花繚亂，難辨真?zhèn)巍Ｈ绻衅髽I(yè)能夠另辟蹊徑，抓住消費(fèi)者的眼球，如有企業(yè)采取列車廣告、手機(jī)廣告的營(yíng)銷手段，可以說(shuō)能夠捕獲大部分消費(fèi)者，尤其高端消費(fèi)群體和年輕群體。因?yàn)榭諝饽軣崴鲀r(jià)格較高，作為一個(gè)沒(méi)有全面普及的產(chǎn)品，能夠接受的人一般是高端人群和年輕消費(fèi)者：高端群體不在乎價(jià)格，年輕消費(fèi)者容易接受新鮮事物。總體來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品，購(gòu)買批量等候的時(shí)間，和出行的距離，售后服務(wù)的要求，都是空氣能企業(yè)在渠道創(chuàng)新上充分考慮的。
值得高興的是，一些家電巨頭陸續(xù)高調(diào)切入空氣能熱水器市場(chǎng)，并憑借自身強(qiáng)大的財(cái)力在市場(chǎng)上做宣傳，為空氣能熱水器奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。一些專業(yè)的空氣能熱水器生產(chǎn)廠家，也把自身的專業(yè)性融入到如今的消費(fèi)理念里：即強(qiáng)調(diào)以專業(yè)的眼光，選擇專業(yè)的產(chǎn)品，加上專業(yè)空氣能熱水器企業(yè)固有的渠道優(yōu)勢(shì)，也為市場(chǎng)的發(fā)展注入良劑?？諝饽軣崴鞑糠制髽I(yè)已經(jīng)在憑借自主創(chuàng)新，尋求差異化路線等方式，劈開一條屬于自己的發(fā)展道路。在節(jié)能環(huán)保日益被重視的未來(lái)，空氣能熱水器行業(yè)必然會(huì)走出一條康莊大道。

 空氣能熱水器企業(yè)要劈開一條自身品牌的成功之道，必須建立區(qū)別于其他品牌的投資價(jià)值思維。以獨(dú)特的產(chǎn)品、獨(dú)特的管理、獨(dú)特的品牌認(rèn)知度滿足細(xì)分市場(chǎng)的目標(biāo)客戶需求    官方網(wǎng)址http://www.cncadiff.com

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