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據(jù)悉,已經(jīng)完成并啟用的西氣東輸一線和二線工程,累計投資超過2900億元,是我國投資最大的基礎(chǔ)建設(shè)工程之一;管線長度達(dá)到1.5萬公里,是全世界距離最長的管道工程;穿越了15個省、直轄市、自治區(qū)和香港特別行政區(qū),惠及人口超過4億人,是惠及人口最多的基礎(chǔ)設(shè)施工程。
工程科技含量達(dá)到當(dāng)今世界先進(jìn)水平
據(jù)介紹,自2002年開始建設(shè)的西氣東輸工程開工以來,各施工單位針對施工中的技術(shù)問題,組織開展了700多項科研課題攻關(guān),填補(bǔ)了國內(nèi)30多項空白,已獲權(quán)專利百余件,其中發(fā)明專利14件、實(shí)用新型專利34件,同時還有技術(shù)秘密60余件,進(jìn)行計算機(jī)軟件著作權(quán)登記6件。2011年初,在全國科技大會上,“西氣東輸一線工程技術(shù)及應(yīng)用”項目獲得國家科技進(jìn)步一等獎。在自主知識產(chǎn)權(quán)支撐下,西氣東輸工程科技含量達(dá)到當(dāng)今世界先進(jìn)水平。
依靠該工程,全國每年可以減少燃煤1.2億噸,減少二氧化碳排放2億噸,減少二氧化硫排放226萬噸。同時,該工程的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷增加,對我國冶金、機(jī)械、電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與工業(yè)轉(zhuǎn)型拉動作用顯著。目前,西氣東輸?shù)乃木€和五線工程也正在籌備中。
據(jù)了解,此次開工的西氣東輸三線工程全長7378公里,總投資1250億元,將把來自西部的天然氣和新疆的煤制天然氣送到長三角、東南沿海及中南地區(qū),建成后計劃每年可向沿線用戶輸送300億立方米天然氣。
西氣東輸工程所經(jīng)地區(qū)
“西氣東輸”,西起塔里木盆地的輪南,東至上海。全線采用自動化控制,供氣范圍覆蓋中原、華東、長江三角洲地區(qū)。自新疆塔里木輪南油氣田,向東經(jīng)過庫爾勒、吐魯番、鄯善、哈密、柳園、酒泉、張掖、武威、蘭州、定西、寶雞、西安、洛陽、信陽、合肥、南京、常州等地區(qū)。東西橫貫新疆、甘肅、寧夏、陜西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等9個省區(qū),全長4200千米。
西氣東輸三線工程開工 首次引入民資
以中亞天然氣為主供氣源,經(jīng)過我國10省份的西氣東輸三線工程10月16日在北京、新疆、福建同時開工?!拔魅€”總投資1250億元,年輸氣量300億立方米,全線2015年建成投產(chǎn)。這也是國內(nèi)首個引入民營資本的國家重點(diǎn)工程,由中石油負(fù)責(zé)建設(shè)運(yùn)營。
西氣東輸三線工程總投資1250億元。與以往的重大工程不同,西氣東輸三線除中石油直接投資外,還首次引入社會資本和民營資本。其中,中國石油天然氣股份有限公司持股52%,全國社會保障基金理事會、城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金和寶鋼集團(tuán)持股48%。
西氣東輸三線工程包括1干8支。沿線經(jīng)過新疆、甘肅、寧夏、陜西、河南、湖北、湖南、江西、福建和廣東共10個省份,總長7378公里。
據(jù)悉,“西二線”主要目標(biāo)市場為廣東,而“西三線”新增了福建,目標(biāo)市場進(jìn)一步向華南延伸?!拔魅€”主供氣源為中亞土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國進(jìn)口天然氣,補(bǔ)充氣源為新疆煤制天然氣。
“西氣東輸”,我國距離最長、口徑最大的輸氣管道,
西氣東輸一線
建設(shè):2002年-2004年
線路:新疆-上海
氣源:新疆塔里木氣田
輸氣:170億立方米/年
干線:全長3843.5公里
供氣:目前,已向河南、安徽、江蘇、浙江、上海、山東、河北64家用戶,3000余家企業(yè)供氣,覆蓋人口達(dá)兩億。SBF6130免維護(hù)節(jié)能三防泛光燈,松原150W/200W防爆防腐泛光燈
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西氣東輸二線
建設(shè):2008年-2012年
線路:西起新疆霍爾果斯口岸,東達(dá)上海,南抵廣州、香港
氣源:中亞進(jìn)口天然氣
輸氣:300億立方米/年
干線:全長8704公里
供氣:目前已惠及21個?。▍^(qū)、市)數(shù)億人口。
西氣東輸三線
建設(shè):2012年-2015年
氣源:中亞土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國天然氣(塔里木增產(chǎn)氣和新疆煤制天然氣為補(bǔ)充氣源)
輸氣:300億立方米/年
干線:總長7378公里
供氣:途經(jīng)新疆、福建和廣東等10個省份。
LED產(chǎn)業(yè)五大巨頭之一的日亞公司經(jīng)過長期持續(xù)的研發(fā)投入以及多年來在專利布局方面的“耕耘”,掌握了藍(lán)光LED、白光LED等關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)專利,并逐步在全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行專利布局,對競爭對手頻頻發(fā)動專利侵權(quán)訴訟,以維護(hù)自己的LED市場霸主地位。在遭遇與科銳、豐田合成等LED巨頭的“專利戰(zhàn)”失利之后,日亞公司相繼與其他巨頭達(dá)成和解,轉(zhuǎn)而將“炮口”對準(zhǔn)LED產(chǎn)業(yè)的新挑戰(zhàn)者,這對我國LED企業(yè)的影響尤為突出。我國LED企業(yè)在加強(qiáng)自主研發(fā)的同時,應(yīng)關(guān)注LED產(chǎn)業(yè)巨頭的專利布局情況,靈活制定與運(yùn)用適合自身的專利策略,規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險?! ?br />2012年4月27日,日亞公司向德國杜塞道夫地方法院遞狀控告德國LED照明公司Zenaro Lighting GmbH(臺灣億光子公司)及德國銷售公司REGO-LightingGmbH制造和銷售的白光LED侵犯了日亞持有的YAG專利EP936682(DE69702929)。其實(shí),日亞和億光的LED專利之爭由來已久,自2006年起日亞即對億光展開一系列控告行動,這也是日亞專利策略的一大體現(xiàn)。近年來,我國臺灣的LED廠商產(chǎn)能增長迅速,產(chǎn)品價格僅為日本廠商的1/3,同時我國臺灣廠商在大陸市場上具有先天優(yōu)勢,以上均對日本廠商構(gòu)成潛在威脅。為避免我國臺灣廠商席卷LED市場,日亞頻頻發(fā)動專利戰(zhàn)來制衡未來的競爭對手,一方面直接起訴臺灣廠商,另一方面起訴其銷售商、代理商,起到震懾下游客戶的效應(yīng),力求將威脅消滅在萌芽階段。相對處于起步階段的我國大陸LED企業(yè),同我國臺灣廠商輔車相依,隨著我國大陸LED企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,市場地位日益提高,日亞公司的專利訴訟必將如期而至。下文將對日亞公司的全球?qū)@季趾椭R產(chǎn)權(quán)策略進(jìn)行研究分析,探討我國LED企業(yè)的專利侵權(quán)風(fēng)險。
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完成LED全產(chǎn)業(yè)鏈專利布局
日亞是全球LED產(chǎn)業(yè)五大巨頭之一,曾于1993年開發(fā)出世界第一顆藍(lán)光LED,目前已實(shí)現(xiàn)從紫外到黃光LED的商品化,2010年日亞全球銷售額達(dá)32億美元。
發(fā)展市場 專利先行
作為企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn),日亞一直非常重視知識產(chǎn)權(quán)的積累和布局,擁有藍(lán)寶石襯底外延生長、藍(lán)光LED、白光LED、熒光粉等領(lǐng)域的多項基礎(chǔ)專利。截至2010年7月,日亞共申請LED領(lǐng)域?qū)@?000余項,其中美國專利596項,歐洲專利145項,中國專利346項。日亞早在上世紀(jì)80年代即開始LED領(lǐng)域的專利申請,自2000年開始申請量迅速增加,此時正值世界各國半導(dǎo)體照明政策陸續(xù)出臺之際(美國2000年,歐盟2000年,日本1998年,韓國2000年,中國2003年),可見各主要國家/地區(qū)半導(dǎo)體照明計劃的相繼制定推動了日亞在全球加速布局LED專利,日亞的專利布局與全球市場發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)。
掌握基礎(chǔ)專利 布局全產(chǎn)業(yè)鏈
作為開發(fā)出世界第一顆藍(lán)光LED和長期致力于熒光粉研發(fā)的企業(yè),日亞擁有藍(lán)寶石襯底外延生長、藍(lán)光LED、白光LED、熒光粉等領(lǐng)域的多項基礎(chǔ)專利。在此基礎(chǔ)上,日亞在整個產(chǎn)業(yè)鏈逐步建立起強(qiáng)大的專利組合,專利技術(shù)覆蓋LED產(chǎn)業(yè)鏈的襯底、外延、芯片、封裝、應(yīng)用等領(lǐng)域。從申請量來看,日亞專利申請主要集中在封裝和外延領(lǐng)域,兩者所占比例分別達(dá)到了38%和27%,其次為應(yīng)用領(lǐng)域,而在驅(qū)動領(lǐng)域的專利申請量最少。封裝領(lǐng)域的專利主要集中于封裝體和基板兩個技術(shù)分支。外延領(lǐng)域的專利在III-V族技術(shù)分支申請較多,而歐姆接觸層和電流擴(kuò)展層等技術(shù)分支申請較少。應(yīng)用領(lǐng)域顯示屏和背光源兩個技術(shù)分支的申請量較多,其他分支也有數(shù)量可觀的專利布局。芯片領(lǐng)域電極設(shè)計和反射膜技術(shù)分支申請量較多。襯底領(lǐng)域的專利55%集中在藍(lán)寶石襯底技術(shù)上。日亞已在LED產(chǎn)業(yè)鏈建立起相對完整的專利布局。
專利策略不給后進(jìn)者機(jī)會
對外授權(quán)謹(jǐn)慎 頻頻發(fā)起訴訟
日亞重視專利布局的同時,也很重視對專利的保護(hù)。日亞堅持認(rèn)為“專利不是商品”,對外授權(quán)的態(tài)度非常謹(jǐn)慎。在取得藍(lán)光、白光LED等多項基礎(chǔ)專利后,日亞堅持不對外提供授權(quán),并對可能侵犯日亞知識產(chǎn)權(quán)的公司頻頻發(fā)起訴訟。成為其訴訟對象的公司既有科銳、豐田合成、首爾半導(dǎo)體這樣的LED產(chǎn)業(yè)巨頭,也有億光這樣的后起之秀;既有外延、芯片廠商,也有封裝廠商和終端產(chǎn)品分銷商。訴訟范圍覆蓋全球LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)地區(qū),如日本、美國、歐洲、韓國、中國臺灣等。日亞初期“不授權(quán),多訴訟”的知識產(chǎn)權(quán)策略充分體現(xiàn)了日亞“好戰(zhàn)”這一特點(diǎn),力圖以專利訴訟達(dá)到壟斷LED市場的最終目標(biāo)。
訴訟遭遇失利 “連橫”其他巨頭
2002年以后,隨著藍(lán)光LED可替代技術(shù)的快速發(fā)展和在與科銳、豐田合成專利訴訟中的相繼失利,日亞改變了初期獨(dú)霸白光LED領(lǐng)域的專利策略。一方面積極與豐田合成、科銳、歐司朗、飛利浦等產(chǎn)業(yè)巨頭進(jìn)行專利交叉授權(quán),結(jié)成戰(zhàn)略同盟;另一方面對LED產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者(如我國臺灣企業(yè))繼續(xù)采取構(gòu)筑專利壁壘的策略。日亞對待我國臺灣企業(yè)的策略又有不同,一方面繼續(xù)對部分企業(yè)(如億光、宏齊、東貝)提起專利侵權(quán)訴訟,并同時起訴其分銷商;另一方面選擇實(shí)力相對較強(qiáng)的企業(yè)以策略聯(lián)盟的方式展開合作,但并非技術(shù)授權(quán)。日亞雖然摒棄了獨(dú)占LED市場的雄心,但挑選授權(quán)對象卻極為嚴(yán)格,我國臺灣廠商除日亞投資的光磊外,只有晶電一家獲得授權(quán)。引述日亞的話來說,挑選授權(quán)對象的條件是“對方要值得尊敬”。可見沒有一定的技術(shù)優(yōu)勢與核心專利,想獲得日亞的專利授權(quán)也是困難重重。
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涉訴專利值得關(guān)注
隨著我國政府正式公布淘汰白熾燈路線圖,并在“十二五”規(guī)劃中推廣補(bǔ)貼LED照明產(chǎn)品,預(yù)計我國LED照明市場規(guī)模至2015年將增長到76億美元,躍身成為全球前三大LED照明市場,我國將成為國際廠商激烈爭奪之地。當(dāng)我國LED企業(yè)在市場占有率等方面發(fā)展到一定規(guī)模、有可能影響到日亞的地位時,必然會引起日亞對我國企業(yè)發(fā)動“專利戰(zhàn)”。以下將重點(diǎn)盤點(diǎn)日亞起訴全球LED廠商時所使用的專利,這些專利對我國企業(yè)來說,相對被訴風(fēng)險較高。
日亞涉及訴訟的專利達(dá)40余項,技術(shù)涉及圖形化襯底、晶體生長、外延(有源層、歐姆接觸層等)、芯片、電極、封裝(SMD等)、光學(xué)系統(tǒng)等各領(lǐng)域,涉訴較多的專利技術(shù)為藍(lán)光LED、白光LED、芯片領(lǐng)域,其中多次涉訴的專利有:US5998925、US6870191、US7531960、EP622858、EP936682、JP2751963、JP2770720、JP2778405、JP2927279、TW089036、TW160722。以美國專利US5998925(有氮化物半導(dǎo)體和含石榴石熒光材料的LED)為例,涉及的技術(shù)主題為藍(lán)光芯片激發(fā)黃色熒光粉YAG,是白光LED領(lǐng)域的基礎(chǔ)專利,應(yīng)用范圍非常廣泛,幾乎涉及白光LED的所有應(yīng)用。該項專利技術(shù)已于全球27個國家取得專利,曾被多家廠商提起無效,但均未成功。日亞相繼于2004年4月、2005年2月、2006年1月、2009年、2010年9月分別對Sharper Image Co.、JM Group Inc.和ASP Inc.、Intermatic Inc.、Jiawei在美國加州地方法院、美國德州東區(qū)地方法院等地提起針對該專利的侵權(quán)訴訟。雖然US5998925將于2017年7月到期,但其還存在很多后續(xù)申請專利,很難被完全“繞過”,相對來說比較重要,值得我國LED企業(yè)多加關(guān)注。
我國企業(yè)應(yīng)注重專利預(yù)警和風(fēng)險防范
日亞憑借其在LED全產(chǎn)業(yè)鏈的專利布局,特別是一些基礎(chǔ)專利,在世界范圍內(nèi)對其他競爭對手構(gòu)建專利壁壘。對于國際巨頭,交叉許可,進(jìn)行結(jié)盟;對于產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者,則通過專利訴訟進(jìn)行打壓。我國LED企業(yè)一方面應(yīng)重視加強(qiáng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的研究開發(fā),創(chuàng)造有競爭力的產(chǎn)品;另一方面,應(yīng)注重專利布局,積極開展專利預(yù)警和風(fēng)險防范工作,特別是要多關(guān)注“好戰(zhàn)”的LED產(chǎn)業(yè)巨頭曾多次用于發(fā)動“專利戰(zhàn)”的“核武器”——涉訴專利,以規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
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