2月28日，上海長(zhǎng)寧區(qū)，春寒料峭中涌動(dòng)著一股產(chǎn)業(yè)革新的暖流。德力西電氣上海新總部大樓在此正式揭幕，這不僅是企業(yè)整體環(huán)境的煥新升級(jí)，更是其創(chuàng)新體系與戰(zhàn)略布局的深層重塑。

在制造業(yè)普遍面臨“內(nèi)卷”加劇、全球化格局重塑的今天，一家領(lǐng)軍企業(yè)如何將技術(shù)創(chuàng)新與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展深度融合？又如何在不確定性中尋找確定的增長(zhǎng)路徑？揭幕儀式后，gongkong?有幸對(duì)話德力西電氣研發(fā)副總裁阮濤。透過(guò)他的視角，我們得以窺見(jiàn)這座新總部大樓背后，德力西電氣對(duì)于創(chuàng)新生態(tài)、技術(shù)深潛與全球布局的深層思考。

空間煥新：三鏈協(xié)同共促敏捷創(chuàng)新

走進(jìn)德力西電氣新總部，最直觀的感受是“無(wú)界”。極少數(shù)的封閉辦公室與大面積的開放辦公區(qū)形成了鮮明對(duì)比，靈活變動(dòng)的工位、開放式的茶歇區(qū)，打破了傳統(tǒng)制造業(yè)研發(fā)的封閉感。

“變的是空間物理上的開放性，不變的是我們成立新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新研究院的初衷和戰(zhàn)略，即聚焦我們的創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈這三鏈的建設(shè)，來(lái)打通研產(chǎn)銷的高度協(xié)同。通過(guò)深化敏捷創(chuàng)新，共創(chuàng)我們的創(chuàng)新生態(tài)。”阮濤在采訪中坦言。在他看來(lái)，新總部不僅僅是辦公地點(diǎn)的變更，更是創(chuàng)新生態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐。

德力西電氣今年的研發(fā)投入占銷售額占比相較5年前大幅提升，且大多數(shù)增量投向了數(shù)字化、新材料、電力電子等前沿領(lǐng)域。這種高投入需要高協(xié)同來(lái)轉(zhuǎn)化。阮濤特別提到，新總部的開放場(chǎng)景旨在促進(jìn)不同職能部門——從銷售、市場(chǎng)到工業(yè)設(shè)計(jì)、預(yù)研團(tuán)隊(duì)等各部門之間的“正式或非正式交流”。對(duì)于創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)而言，這種跨部門的“邂逅”往往是靈感碰撞的源頭。更值得關(guān)注的是，新總部落子長(zhǎng)寧區(qū)東虹橋樞紐，這并非偶然。阮濤指出，這里的區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于連接行業(yè)龍頭客戶、高校及供應(yīng)鏈伙伴，實(shí)現(xiàn)總部與六大研發(fā)分部、三大產(chǎn)業(yè)基地的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。

技術(shù)深潛：以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)破局“內(nèi)卷”

當(dāng)“內(nèi)卷”成為行業(yè)高頻詞，阮濤看到的卻是轉(zhuǎn)型契機(jī)。“中國(guó)配電系統(tǒng)已達(dá)到全球領(lǐng)先水平，再去借鑒引進(jìn)的空間越來(lái)越小，必須讓有實(shí)力的企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造?！彼c(diǎn)明了德力西電氣的研發(fā)邏輯：“研發(fā)就是要做不一樣的東西，每開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，都要有后發(fā)優(yōu)勢(shì)?！?這種差異化追求，體現(xiàn)在三個(gè)層面：

一是深入客戶共創(chuàng)。 “我們要真正‘走進(jìn)’客戶，了解客戶的系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)際痛點(diǎn)，以及對(duì)下一代產(chǎn)品的需求?！比顫e例，在儲(chǔ)能領(lǐng)域，通過(guò)與龍頭客戶深度共創(chuàng)，德力西電氣實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)先對(duì)手一代產(chǎn)品”的優(yōu)勢(shì)。

二是押注顛覆性技術(shù)。公司正加大對(duì)新一代電力控制與保護(hù)技術(shù)的投入。阮濤對(duì)此充滿期待：“與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比，這些前沿技術(shù)將使得產(chǎn)品在分?jǐn)嗨俣群蛪勖鼘用嫔蠈?shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，真正實(shí)現(xiàn)零飛弧?！边@種“不確定性高但顛覆潛力大”的技術(shù)布局，旨在通過(guò)技術(shù)代差跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

三是掌握標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)。 新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新研究院積極參與國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定。例如，在新能源領(lǐng)域，由德力西電氣主導(dǎo)制定的GB/Z43963-2024《確定額定電壓在交流1000V以上至2000V直流1500V以上至3000V間設(shè)備的電氣間隙、爬電距離的數(shù)值以及對(duì)固體絕緣要求的指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)2000V直流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)空白，為新能源高壓直流應(yīng)用奠定安全基石；2025年，公司技術(shù)專家成為IEC TC 121/SC 121A/WG 2標(biāo)委會(huì)全國(guó)僅4位的專家之一，且是唯一來(lái)自本土企業(yè)的代表。

當(dāng)行業(yè)還在價(jià)格戰(zhàn)中消耗時(shí)，德力西電氣已轉(zhuǎn)向價(jià)值戰(zhàn)，通過(guò)技術(shù)代差構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從滿足需求到定義規(guī)則，德力西電氣正以技術(shù)實(shí)力和行業(yè)影響力重新構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

面向“十五五”：在“新型電力系統(tǒng)”中錨定未來(lái)

如果說(shuō)突破內(nèi)卷是當(dāng)下的生存之道，那么布局“十五五”則是未來(lái)的發(fā)展之基。隨著國(guó)家將新型電力系統(tǒng)建設(shè)列為新能源轉(zhuǎn)型的核心任務(wù)，分布式光伏、儲(chǔ)能及電動(dòng)汽車的大規(guī)模接入，給配電網(wǎng)安全提出了全新挑戰(zhàn)。

阮濤用“雙高”和“雙隨機(jī)”來(lái)形容這一挑戰(zhàn)：“高比例可再生能源接入、高電力電子設(shè)備接入”以及“電源隨機(jī)、負(fù)荷隨機(jī)”。這使得電力系統(tǒng)從過(guò)去的“源隨荷動(dòng)”變成了“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”必須高度協(xié)同。而低壓配電系統(tǒng)作為整個(gè)配電系統(tǒng)的最末端，大量新能源負(fù)載在此接入，面臨的電壓波動(dòng)、頻率波動(dòng)及嚴(yán)酷環(huán)境適應(yīng)性要求極高。

面對(duì)這一宏觀變局，德力西電氣的研發(fā)布局顯得極具針對(duì)性。首先是提升產(chǎn)品的適應(yīng)性，確保在高海拔、極寒、高溫高濕等新能源場(chǎng)站環(huán)境下可靠運(yùn)行。其次，便是前述的固態(tài)斷路器技術(shù)，因其原生數(shù)字化特性，能夠?qū)崿F(xiàn)毫秒級(jí)感知和保護(hù)，適配雙向功率流動(dòng)，被視為新型電力系統(tǒng)中巨大的應(yīng)用潛力點(diǎn)。

此外，直流配電系統(tǒng)成為另一個(gè)戰(zhàn)略高地。阮濤提到，隨著英偉達(dá)提出DC 800V數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，以及電動(dòng)汽車超充快充的發(fā)展，750V-800V的直流配電系統(tǒng)架構(gòu)將成為主流。德力西電氣正針對(duì)這一架構(gòu)設(shè)計(jì)保護(hù)方案和控制策略，與生態(tài)伙伴共同尋找全套解決方案。

數(shù)字化則是貫穿始終的靈魂。阮濤強(qiáng)調(diào)，低壓電器是電力系統(tǒng)的“神經(jīng)末梢”，每天產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。德力西電氣已將AI功能深度融合到數(shù)字化云平臺(tái)中，通過(guò)AI的分析、運(yùn)維和決策能力，賦能終端客戶提高系統(tǒng)可靠性與能效?！拔磥?lái)我們還會(huì)進(jìn)一步整合數(shù)字化平臺(tái)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)AI技術(shù)來(lái)不斷地快速迭代，來(lái)打造更加智能的、更加易用的數(shù)字化配電系統(tǒng)。”阮濤強(qiáng)調(diào)。

全球視野：以堅(jiān)定戰(zhàn)略定力重塑出海新格局

在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻調(diào)整的今天，中國(guó)企業(yè)出海已不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品外銷，而是一場(chǎng)關(guān)乎供應(yīng)鏈韌性與本土化深耕的深層博弈。當(dāng)貿(mào)易壁壘與供應(yīng)鏈重構(gòu)成為常態(tài)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是一體兩面。

“我們的出口已覆蓋80多個(gè)國(guó)家，包括歐洲、東南亞、南美、中東、非洲等地區(qū)?！比顫嘎?，近兩年公司正加速推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，2025年底新質(zhì)生產(chǎn)力研究院決定成立專門針對(duì)海外重點(diǎn)市場(chǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，圍繞當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、客戶習(xí)慣和政策要求進(jìn)行定向產(chǎn)品開發(fā)。

在出海路徑上，德力西電氣展現(xiàn)出靈活的多品牌、多渠道策略，采取“收購(gòu)本土品牌+本地化運(yùn)營(yíng)”的模式，使其能夠快速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

更值得關(guān)注的是其“走進(jìn)去”的決心。在中東，德力西電氣不僅設(shè)立工廠生產(chǎn)低壓配電產(chǎn)品和智能電表，更實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品輸出到產(chǎn)線輸出、工業(yè)化能力輸出的跨越?！半m然國(guó)際貿(mào)易環(huán)境充滿不確定性，但對(duì)于真正有長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的企業(yè)而言，本地化設(shè)廠反而能將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。”阮濤認(rèn)為。

從賣產(chǎn)品到建生態(tài)，從走出去到走進(jìn)去，德力西電氣以更成熟的姿態(tài)，塑造了一個(gè)更深層次的全球化新格局，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場(chǎng)倍增目標(biāo)，展現(xiàn)了中國(guó)智造的韌性與智慧。

從開放式的創(chuàng)新空間，到前沿技術(shù)的價(jià)值探索，再到本土化的全球布局，德力西電氣用實(shí)際行動(dòng)證明：在時(shí)代變革的浪潮中，真正的領(lǐng)軍者從不滿足于跟隨，而是敢于成為創(chuàng)新的潮頭。

新總部，新起點(diǎn)。我們期待，德力西電氣能以這座新總部為支點(diǎn)，撬動(dòng)更多“從0到1”的原創(chuàng)性突破，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)能，不斷引領(lǐng)中國(guó)電氣工業(yè)向全球價(jià)值鏈高端持續(xù)攀升。