從東北老工業(yè)基地到西南制造重鎮(zhèn)，同一賽道上的不同企業(yè)，正以差異化的數(shù)字化路徑，奔向相同的智造目標(biāo)。

在長(zhǎng)春一家專精特新企業(yè)的定子生產(chǎn)線上，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械臂間，數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)悄然發(fā)生著變革。一個(gè)創(chuàng)新的“數(shù)據(jù)打包工位”取代了傳統(tǒng)每個(gè)工位逐級(jí)上報(bào)的復(fù)雜模式，讓全流程追溯變得簡(jiǎn)潔而高效。與此同時(shí)，在千里之外的重慶，另一家科技公司的柔性產(chǎn)線上，系統(tǒng)正引導(dǎo)著機(jī)械手在五種不同型號(hào)的定子產(chǎn)品間自如切換，切換效率大幅提升。

這兩幅場(chǎng)景，共同勾勒出當(dāng)前中國(guó)電驅(qū)動(dòng)行業(yè)定子制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)剖面。面對(duì)高節(jié)拍生產(chǎn)、全流程追溯與多品種小批量的行業(yè)共性挑戰(zhàn)，中小企業(yè)如何找到貼合自身的最優(yōu)解？近期，豪森智源通過其在長(zhǎng)春與重慶的兩項(xiàng)成功實(shí)踐，提供了極具參考價(jià)值的雙城樣本。

一、行業(yè)共識(shí)下的共同挑戰(zhàn)：效率、追溯與柔性的三重壓力

隨著新能源汽車市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)與技術(shù)迭代加速，電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)作為核心部件，其制造環(huán)節(jié)正面臨前所未有的升級(jí)壓力。定子產(chǎn)線尤為典型，高自動(dòng)化、高節(jié)拍的生產(chǎn)特性，使得任何微小的瓶頸都可能被放大，影響整體交付能力。

行業(yè)普遍面臨兩大核心挑戰(zhàn)：

高節(jié)拍下的數(shù)據(jù)之困：傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集模式往往在每個(gè)工位設(shè)置采集點(diǎn)，與MES系統(tǒng)頻繁交互。這在高速產(chǎn)線上極易造成通信擁堵，拖慢生產(chǎn)節(jié)奏，更難以實(shí)現(xiàn)全流程無斷點(diǎn)、秒級(jí)可追溯的行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)。

小批量多品種的柔性之渴：市場(chǎng)定制化需求日益增多，要求單條產(chǎn)線能夠快速在多種機(jī)型間切換。然而，機(jī)型切換涉及工藝參數(shù)、程序、物料準(zhǔn)備的全面調(diào)整，過程復(fù)雜、效率低下且易出錯(cuò)，成為制約企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)速度的關(guān)鍵。

“挑戰(zhàn)是相似的，但每家企業(yè)的工藝流程、設(shè)備基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)能力存在差異，這意味著沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案?！焙郎窃错?xiàng)目專家指出，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功，始于對(duì)自身痛點(diǎn)最精準(zhǔn)的剖析?！?/p>

二、長(zhǎng)春路徑：以“數(shù)據(jù)重構(gòu)”破解高節(jié)拍追溯難題

在工業(yè)基礎(chǔ)雄厚的長(zhǎng)春，一家專注于高性能電驅(qū)動(dòng)定子的專精特新企業(yè)，選擇了以 “數(shù)據(jù)流優(yōu)化” 為核心的技術(shù)破局點(diǎn)。其產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，節(jié)拍緊密，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集模式已成為效率瓶頸。

豪森智源為其量身定制了顛覆性的解決方案：

核心創(chuàng)新一：設(shè)立“數(shù)據(jù)打包工位”，化繁為簡(jiǎn)。改變每個(gè)工位單獨(dú)與MES通信的傳統(tǒng)架構(gòu)，在關(guān)鍵工序后設(shè)立一個(gè)專用的數(shù)據(jù)打包工位。由PLC（可編程邏輯控制器）程序在零件到達(dá)前，自動(dòng)收集并整合該產(chǎn)品在前述所有相關(guān)工位的加工數(shù)據(jù)（如繞線匝數(shù)、絕緣電阻、滴漆重量等），形成一個(gè)完整的數(shù)據(jù)包。MES系統(tǒng)僅需與此工位進(jìn)行一次交互，即可獲取全流程數(shù)據(jù)。此舉極大簡(jiǎn)化了系統(tǒng)通信壓力，確保了在極高生產(chǎn)節(jié)拍下，數(shù)據(jù)鏈的連貫、完整與高效，為質(zhì)量追溯奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

核心創(chuàng)新二：關(guān)鍵工藝智能判定，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)。在滴漆等關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，系統(tǒng)集成高精度傳感器，實(shí)時(shí)采集重量等參數(shù)，并與內(nèi)置的工藝模型標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行自動(dòng)比對(duì)、實(shí)時(shí)判定。一旦發(fā)現(xiàn)連續(xù)異?；虺睿到y(tǒng)可立即報(bào)警乃至自動(dòng)停機(jī)，實(shí)現(xiàn)了從“人工抽檢”到“全量自動(dòng)判讀”的跨越，從源頭杜絕了批量性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

通過這套以數(shù)據(jù)為中心的方案，該企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)節(jié)奏的零干擾，更構(gòu)建了業(yè)界領(lǐng)先的全程可追溯能力，為產(chǎn)品可靠性與品牌信譽(yù)提供了數(shù)字化背書。

三、重慶路徑：以“柔性配置”激活產(chǎn)線敏捷響應(yīng)能力

在山城重慶，一家快速成長(zhǎng)的科技公司則面臨著不同的痛點(diǎn)：產(chǎn)品型號(hào)多樣，客戶定制化需求頻繁，產(chǎn)線需要極高的柔性。豪森智源為此打造了以 “柔性化配置” 為核心的解決方案，重點(diǎn)賦能產(chǎn)線的快速切換與精準(zhǔn)執(zhí)行能力。

核心創(chuàng)新一：構(gòu)建機(jī)型工藝庫(kù)，解鎖“一鍵切換”。針對(duì)5種以上機(jī)型混線生產(chǎn)的復(fù)雜需求，系統(tǒng)建立了可復(fù)用的“機(jī)型工藝庫(kù)”。新增或切換機(jī)型時(shí)，工程師無需從零開始，只需基于相似機(jī)型模板復(fù)制，并僅修改差異化參數(shù)（如繞線方式、槽滿率要求等）即可快速完成部署。這項(xiàng)功能將機(jī)型切換的配置效率提升了20%-30%，并徹底避免了人工錄入錯(cuò)誤，使“小批量、多品種”生產(chǎn)從挑戰(zhàn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。

核心創(chuàng)新二：全流程集成防錯(cuò)，構(gòu)筑質(zhì)量堡壘。系統(tǒng)覆蓋從計(jì)劃下發(fā)到成品入庫(kù)的全流程，并植入多重質(zhì)量防錯(cuò)機(jī)制：通過掃描鐵芯唯一碼進(jìn)行物料校驗(yàn)，錯(cuò)料無法開工；嚴(yán)格執(zhí)行工序流，前道不合格品自動(dòng)攔截，禁止流入下道工序；關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)由系統(tǒng)自動(dòng)判定并與復(fù)檢結(jié)果關(guān)聯(lián)。最終，在包裝環(huán)節(jié)生成唯一箱體碼，形成從原材料到成箱產(chǎn)品的完整數(shù)字化履歷，實(shí)現(xiàn)真正的閉環(huán)質(zhì)量管理與追溯。這條產(chǎn)線由此蛻變?yōu)橐粭l高度柔性、高度可靠的智能產(chǎn)線，能夠敏捷響應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)，同時(shí)保障交付產(chǎn)品的一致性與高品質(zhì)。

四、雙城啟示：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于“適配”而非“復(fù)制”

長(zhǎng)春與重慶的案例雖路徑不同，但成果顯著：生產(chǎn)效率得到保障與提升、質(zhì)量追溯達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平、柔性化生產(chǎn)能力大幅增強(qiáng)。它們共同驗(yàn)證了一個(gè)道理：中小型制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不在于追求技術(shù)的“大而全”，而在于方案的“深而準(zhǔn)”。

“豪森智源的價(jià)值，在于我們深耕制造業(yè)，能夠理解不同場(chǎng)景下的真實(shí)痛點(diǎn)，并運(yùn)用我們的平臺(tái)化技術(shù)與行業(yè)知識(shí)，提供最適配的解決方案，而非標(biāo)準(zhǔn)化的軟件產(chǎn)品?！焙郎窃簇?fù)責(zé)人總結(jié)道，“無論是長(zhǎng)春的數(shù)據(jù)流重構(gòu)，還是重慶的柔性化配置，其本質(zhì)都是將通用的數(shù)字化技術(shù)，與具體的生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)造性融合?！?/p>

從東北到西南，中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)正在通過精益與智能的融合，夯實(shí)全球競(jìng)爭(zhēng)力。豪森智源的“雙城記”表明，立足于中國(guó)制造業(yè)豐富的場(chǎng)景，針對(duì)性地解決核心痛點(diǎn)，正是中小企業(yè)在數(shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵所在。