我國傳感器市場將大幅增長
2008/4/15 9:48:00
未來中國車載多媒體市場的增長將放緩,但在主動安全系統(tǒng)應(yīng)用的旺盛需求驅(qū)動下,中國傳感器市場將大幅增長。
isuppli汽車電子分析師王仁震
汽車電子相關(guān)應(yīng)用將成為電子行業(yè)增長下一個重要的拉動力。在中國的汽車電子市場,外資企業(yè)數(shù)量雖少,但是卻占據(jù)了中國汽車電子市場的半壁江山。在中國汽車市場的強勁帶動下,越來越多的外資企業(yè)都加大了對中國市場的研發(fā)投入,對中國汽車電子企業(yè)來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn)。未來中國車載多媒體市場增長將放緩,但在主動安全系統(tǒng)應(yīng)用的旺盛需求驅(qū)動下,中國傳感器市場將大幅增長。
外資企業(yè)領(lǐng)銜中國汽車電子市場
與整車市場銷量的波動相比較,汽車電子的研發(fā)周期較長,因此它的增長也就更為穩(wěn)定。預(yù)計2008年中國的汽車電子市場將可達(dá)到135億美元,在2007基礎(chǔ)上增長19.4%。
中國汽車電子的從業(yè)企業(yè)數(shù)量經(jīng)歷過兩次爆發(fā)。第一次是在2001-2002年,也就是在進(jìn)入WTO前后。汽車進(jìn)口關(guān)稅從十年前200%-220%下降到當(dāng)時的80%-90%,在加入WTO后5年內(nèi)最終降到25%。預(yù)計到汽車零部件的火爆市場,許多企業(yè)進(jìn)入汽車電子市場。這一時期,中國的汽車電子企業(yè)數(shù)量爆發(fā)性增長到了800家以上。2002年,中國的汽車電子銷售額達(dá)到23億美元。
第二次數(shù)量爆發(fā)是在2006-2007年。由于車載信息多媒體應(yīng)用在前后裝市場的興起,眾多的廠商,尤其是一些靈活的消費類多媒體設(shè)備廠商,迅速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn),擴張海內(nèi)外市場。到2007年年底,相關(guān)的工廠企業(yè)數(shù)量接近3000家。其中,提供車載多媒體和導(dǎo)航系統(tǒng)的廠商接近900家。這一年,中國的汽車電子銷售額達(dá)到113億美元。
在中國市場上的汽車電子供應(yīng)商主要分為三類:外資、合資、本土企業(yè)。在近3000家企業(yè)中,市場上的領(lǐng)先者還是外資企業(yè),例如博世、德爾福等,這些公司數(shù)量僅占4.1%,但他們卻贏得了大于56.4%的市場份額。隨著我國汽車零部件領(lǐng)域取消對外資的股比限制,“外資化”在合資汽車零部件企業(yè)中成為趨勢。數(shù)量最多的是本土企業(yè),占總數(shù)的80.2%,不過從銷售額來看他們只能占據(jù)32.3%。
從應(yīng)用來看,外資企業(yè)主要集中在復(fù)雜度和安全認(rèn)證度較高的領(lǐng)域,如動力總成、安全控制、傳感器系統(tǒng)等。而本土廠商主要聚集在信息娛樂,也就是車載多媒體和導(dǎo)航系統(tǒng)上。作為外資廠策略的延伸和補充,合資廠的關(guān)注點由下向上(從底盤到車身),由內(nèi)向外(從發(fā)動機到坐椅門窗)。
國際汽車電子廠商本土化趨勢增強
如果按照開發(fā)項目的擁有權(quán)和決策權(quán)在中國本土才算本地研發(fā)來統(tǒng)計的話,2007年,中國的本地需求貢獻(xiàn)了全部汽車電子設(shè)備銷售額的46.7%。其中在所有合資和外資公司中的本地研發(fā)占據(jù)了13.9%。當(dāng)然,如果按本地提供過技術(shù)支持就可認(rèn)為是本地化研發(fā)來統(tǒng)計的話,這個比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于63.7%。
isuppli汽車電子分析師王仁震
汽車電子相關(guān)應(yīng)用將成為電子行業(yè)增長下一個重要的拉動力。在中國的汽車電子市場,外資企業(yè)數(shù)量雖少,但是卻占據(jù)了中國汽車電子市場的半壁江山。在中國汽車市場的強勁帶動下,越來越多的外資企業(yè)都加大了對中國市場的研發(fā)投入,對中國汽車電子企業(yè)來說,既是機遇,又是挑戰(zhàn)。未來中國車載多媒體市場增長將放緩,但在主動安全系統(tǒng)應(yīng)用的旺盛需求驅(qū)動下,中國傳感器市場將大幅增長。
外資企業(yè)領(lǐng)銜中國汽車電子市場
與整車市場銷量的波動相比較,汽車電子的研發(fā)周期較長,因此它的增長也就更為穩(wěn)定。預(yù)計2008年中國的汽車電子市場將可達(dá)到135億美元,在2007基礎(chǔ)上增長19.4%。
中國汽車電子的從業(yè)企業(yè)數(shù)量經(jīng)歷過兩次爆發(fā)。第一次是在2001-2002年,也就是在進(jìn)入WTO前后。汽車進(jìn)口關(guān)稅從十年前200%-220%下降到當(dāng)時的80%-90%,在加入WTO后5年內(nèi)最終降到25%。預(yù)計到汽車零部件的火爆市場,許多企業(yè)進(jìn)入汽車電子市場。這一時期,中國的汽車電子企業(yè)數(shù)量爆發(fā)性增長到了800家以上。2002年,中國的汽車電子銷售額達(dá)到23億美元。
第二次數(shù)量爆發(fā)是在2006-2007年。由于車載信息多媒體應(yīng)用在前后裝市場的興起,眾多的廠商,尤其是一些靈活的消費類多媒體設(shè)備廠商,迅速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn),擴張海內(nèi)外市場。到2007年年底,相關(guān)的工廠企業(yè)數(shù)量接近3000家。其中,提供車載多媒體和導(dǎo)航系統(tǒng)的廠商接近900家。這一年,中國的汽車電子銷售額達(dá)到113億美元。
在中國市場上的汽車電子供應(yīng)商主要分為三類:外資、合資、本土企業(yè)。在近3000家企業(yè)中,市場上的領(lǐng)先者還是外資企業(yè),例如博世、德爾福等,這些公司數(shù)量僅占4.1%,但他們卻贏得了大于56.4%的市場份額。隨著我國汽車零部件領(lǐng)域取消對外資的股比限制,“外資化”在合資汽車零部件企業(yè)中成為趨勢。數(shù)量最多的是本土企業(yè),占總數(shù)的80.2%,不過從銷售額來看他們只能占據(jù)32.3%。
從應(yīng)用來看,外資企業(yè)主要集中在復(fù)雜度和安全認(rèn)證度較高的領(lǐng)域,如動力總成、安全控制、傳感器系統(tǒng)等。而本土廠商主要聚集在信息娛樂,也就是車載多媒體和導(dǎo)航系統(tǒng)上。作為外資廠策略的延伸和補充,合資廠的關(guān)注點由下向上(從底盤到車身),由內(nèi)向外(從發(fā)動機到坐椅門窗)。
國際汽車電子廠商本土化趨勢增強
如果按照開發(fā)項目的擁有權(quán)和決策權(quán)在中國本土才算本地研發(fā)來統(tǒng)計的話,2007年,中國的本地需求貢獻(xiàn)了全部汽車電子設(shè)備銷售額的46.7%。其中在所有合資和外資公司中的本地研發(fā)占據(jù)了13.9%。當(dāng)然,如果按本地提供過技術(shù)支持就可認(rèn)為是本地化研發(fā)來統(tǒng)計的話,這個比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于63.7%。
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