繼2005年上海煙機公司兩套ZB47型樣機進入用戶單位之后，根據(jù)中國煙草機械公司的產(chǎn)品投產(chǎn)計劃安排和客戶中心對市場需求的調(diào)研、反饋和預(yù)測，近期，上海煙機公司又馬不停蹄地投入到新產(chǎn)品的小批量生產(chǎn)之中。批量雖小但質(zhì)量要高，煙機公司在制造過程中堅持追求精益求精，最大程度的保證和滿足客戶需求，力爭從“小”處做“大”文章。
煙機公司從去年開始就著手開始為ZB47型機組的小批量生產(chǎn)做準備。兵馬未動，糧草先行。物資采購部始終堅持采購計劃不斷迎合新的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)需求，碰到問題，及時溝通解決，特別是該產(chǎn)品中周期較長的原材料、外購件，該部從去年第一季度就開始下定單。對需要變更的相關(guān)材料及時處理，以確保生產(chǎn)總體進程。目前配送外購件已按要求準備就緒，5月份將對其它部件進行配送。
針對以往樣機研制過程中出現(xiàn)的問題，技術(shù)開發(fā)部著力在技術(shù)資料上進一步予以完善。在生產(chǎn)中，做好與技術(shù)中心的資料交換，對生產(chǎn)管理、裝配調(diào)式過程中發(fā)現(xiàn)的問題不斷修正，對企業(yè)標準進行修訂，并做好相關(guān)落實工作；為深入理解和執(zhí)行機組的設(shè)計理念，技術(shù)人員到生產(chǎn)部門開展了技術(shù)培訓(xùn)；技術(shù)部門還針對進口件周期比較長的現(xiàn)狀和降低成本的要求，在零部件、電氣和元氣件的國產(chǎn)化生產(chǎn)上動足腦筋，不斷排方案、定措施、開展驗證。
2006年1月起，ZB47型機組進入主機生產(chǎn)，在目前總體生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿的格局下，生產(chǎn)管理部注重打造核心制造能力，保持生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的均衡性，有效利用各類資源，全方位提升生產(chǎn)效率。合理有序制訂生產(chǎn)計劃，全力以赴為新產(chǎn)品小批量開“綠燈”，生產(chǎn)節(jié)點踏得較準，尤其是關(guān)鍵設(shè)備的零件作業(yè)，目前進展狀況良好。按計劃節(jié)點，上半年該批機組將進入裝配階段，以確保年內(nèi)完成機組裝配。