作為傳統(tǒng)的運動控制產(chǎn)品，步進在經(jīng)濟型數(shù)控機床、包裝、印刷、紡織、電子、醫(yī)療器械、雕刻、試驗設備和儀器儀表等行業(yè)都有著廣泛的應用。

2003年，步進市場規(guī)模為1.68億人民幣，當年增長率為11%。如果在國外，超過10%的增長肯定是一個相當不錯的數(shù)字了。但是在中國，在固定資產(chǎn)投資火熱、自動化市場井噴的2003年，在其競爭對手伺服產(chǎn)品高達30%的增長率面前，步進市場的增長顯得蒼白無力。

這種增長率巨大的差別也反映了運動控制市場當前最主流的趨勢：伺服將逐步取代步進產(chǎn)品。從運用領域看，步進與伺服幾乎完全相同。步進和伺服是直接競爭的關系，使用步進產(chǎn)品的地方，使用伺服產(chǎn)品能夠獲得更高的性能和效率；相反，許多使用伺服產(chǎn)品的場合步進產(chǎn)品就達不到工藝要求。因此，步進和伺服是一種單向取代的關系。從成本而言，伺服電機和步進電機的直接原料消耗差不多，而隨著伺服產(chǎn)品用量的增加和國內廠商生產(chǎn)水平的提高，伺服產(chǎn)品的價格必將進一步降低，步進產(chǎn)品的價格優(yōu)勢將不復存在。這些因素無不預示著步進產(chǎn)品沒落的未來。

當然，我們還要考慮到中國龐大的低端用戶群，以及整個自動化市增長的舉托，這些因素使得步進市場在一段時期內仍能保持緩慢增長的狀態(tài)。

當前主流的供應商對步進市場前景也普遍看淡，紛紛將開發(fā)重點轉向了其他領域。
四通電機的重點轉向了伺服電機和永磁直流電機；斯達特開發(fā)出了自己的數(shù)控系統(tǒng)；雷賽也推出了自己的運動控制卡和伺服產(chǎn)品；百格拉開始主推其伺服產(chǎn)品。種種跡象表明，國內企業(yè)已經(jīng)開始從其固有領地步進市場（國貨份額高達80-90%）向國外品牌處于絕對優(yōu)勢的伺服市場進軍了。

從更廣的層面來看，運動控制市場的新舊技術代謝也代表著整個中國自動化市場的趨勢縮影——大量技術落后的產(chǎn)品將被淘汰，新產(chǎn)品的市場迅速增長；中國的需求在從低端向高端演進。這種演進促使國內企業(yè)將不得不愈來愈多地與國外企業(yè)正面接觸。原本由歐美日形成的市場競爭主流已經(jīng)開始呼喚國內企業(yè)的加入了。

詳細信息敬請關注《2004中國運動控制市場研究報告》

　　(中國工控網(wǎng)市場研究部)